来源|中访网
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在资管行业的大棋盘上，每一次关键人物的变动都备受业界关注。6月17日晚，中银基金发布的一则高级管理人员变更公告，吸引了市场众多目光：原董事长章砚因工作调整离任，在新任董事长履职前，由执行总裁张家文代行董事长职务并履行法定代表人职责。这一变动，不仅是中银基金内部的一次重要调整，更折射出整个公募基金行业在当前竞争格局下的动态变化。
章砚在中银基金的任职经历，宛如一部公司发展的奋斗史。自2017年8月接过董事长的重任，近8年的时光里，他带领中银基金一路前行。彼时，中银基金管理产品数量为86只，资产规模达2848.62亿元，非货币资产规模为1835.53亿元，非货排名行业第8/123家 。而到了2025年6月16日，产品数量已增至165只，资产规模达6519.63亿元，非货币资产规模3173.10亿元，尽管非货排名变为第19/163家，但不可否认，整体资产规模增长了1.28倍，非货币资产规模增幅也达到73%，管理规模量级实现了跨越式提升。
在章砚的任期内，中银基金“固收大厂”的特色愈发鲜明。债券型及货币型基金规模占比从85%提升至95%左右，成为公司规模的核心支撑。机构投资者持有份额占比接近60%，这一数据是市场对其在固收领域专业能力的高度认可，也见证了章砚任职期间公司在机构业务方面的出色表现。
如今，接过接力棒的张家文，同样履历不凡。自2013年加入中银基金，超12年的时间里，他历任公司多个核心岗位，深度参与公司投研体系搭建、风控管理及整体运营。他深厚的银行业务经验，曾任中国银行苏州分行多个重要职务，与中银基金的固收核心优势相得益彰。连续两届获得基金行业领军人物荣誉，2024年市场波动期间行业排名、市场口碑及网络声量整体上升3名，更是彰显了他在行业内的影响力和专业能力。由他代任董事长，体现了股东方对管理层平稳过渡的精心考量，其对公司的熟悉度无疑为业务连续性提供了有力保障。
中银基金的此次人事变动，并非孤立事件，而是2025年基金行业高管变更潮的一个缩影。Wind数据显示，年初至今，全行业89家基金管理人共发生187起高管人事变动 。行业竞争加剧、业绩压力增大和业务创新需求，成为驱动这一轮高管流动的主要因素。对中银基金而言，在人事调整后，如何持续巩固固收领域优势，同时优化权益投资等业务短板，是摆在代任管理层及未来新任董事长面前的重要课题。
回顾中银基金的发展历程，其成立于2004年7月，前身为中银国际基金，成立初期并非直属母行，却早于工银瑞信、交银施罗德、建信基金等银行系公募基金公司。2007年12月被中国银行直接控股后，发展步入新轨道。在规模增长的道路上，固收类产品一直是中银基金的“王牌”。截至今年一季度末，债券型基金数量达到70只，规模合计2854.18亿元；货币基金有6只，规模合计3346.53亿元，二者规模占比超95%。
然而，硬币总有两面。中银基金在固收领域一路高歌猛进的同时，权益类产品的发展却相对滞后。混合型基金数量虽有52只，但规模合计仅206.87亿元；股票型基金数量23只，规模合计仅67.73亿元。从历史数据看，2016年一季度末至今年一季度末，债券型基金区间规模增长超2400亿元，而混合型基金规模却从323.8亿元降至206.87亿元 ，尽管期间在2021年一季度末曾增长至600亿元以上，但随后因市场震荡调整等原因显著缩水。
在公募指数化产品加速发展的当下，中银基金在这一领域的布局也略显不足。虽已布局一些主流宽基指数产品，但新产品推出较少，与大型ETF管理人在ETF布局上尚有差距，目前旗下仅有4只ETF，规模合计24.36亿元。
此外，近一年来中银基金离任基金经理数为6人，显著高于行业平均值2.15人 。其中不乏权益投资骨干和固收产品管理领域的资深人员，他们的离任对公司投研体系的稳定性带来一定冲击。
不过，挑战与机遇总是并存。中银基金背靠中国银行这棵大树，拥有强大的股东背景和渠道优势。在新的管理层带领下，有望利用这些优势，加大在权益投资和指数化产品领域的投入与创新。例如，可借鉴业内成功经验，打造具有特色的权益类产品，通过提升投研能力和产品业绩，吸引更多投资者；在指数化产品方面，加快新产品的研发与推出，丰富产品线，满足不同投资者的需求。
中银基金的此次换帅，是一次挑战，更是一次机遇。市场在关注其后续发展的同时，也期待着这家老牌公募基金公司在新征程中，能够书写新的辉煌篇章，为投资者带来更多优质的资产管理服务，在激烈的市场竞争中找准方向，实现新的突破。
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